Transmettre une entreprise à ses enfants

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Le plan de transmission

B.Â. Admettons que le fondateur ait réellement la volonté de céder son entreprise à ses enfants. Comment s’effectue la transmission?
G.L. Il faut établir un plan de transmission, fondamental à la réussite de l’opération. Ce plan comptera plusieurs étapes.

  • Faire le diagnostic de la situation. Quels sont les besoins du fondateur? Quelle est la capacité de l’entreprise? Quel est le point de vue des enfants ?
  • Convoquer un conseil de famille. On y abordera les questions capitales. Que veut-on faire avec l’entreprise? La faire croître ou la laisser sur son erre d’aller? Quelle personne est la plus apte à assurer la relève? Le conseil de famille a le devoir de confirmer qu’il existe une vision commune de l’avenir en ce qui concerne l’entreprise, et qu’il s’est mis d’accord sur le partage des responsabilités.
  • Dresser le plan de relève. On y déterminera, entre autres choses, qui dirigera l’entreprise. C’est à cette étape que l’on évaluera la compétence des candidats, y compris – et surtout — les membres de la famille intéressés à occuper un poste clé. Au besoin, on peut faire appel à des experts en ressources humaines. Le plan de relève doit également définir comment s’exercera le contrôle de l’entreprise. N’oublions pas que, durant la transition, le fondateur demeure la plupart du temps l’actionnaire majoritaire.
  • Régler les aspects légaux, comptables et financiers.
  • Faire approuver le plan de transition par le conseil de famille, le conseil d’administration et le comité de direction.


B.Â.
Combien de temps faut-il pour franchir toutes ces étapes ?
G.L. Cela dépend de la situation. De quelques mois jusqu’à 10 ans, dans certains cas! Chose certaine, si le fondateur exprime sa volonté de vendre à la dernière minute, ou si les enfants manifestent leur intérêt sur le tard alors que l’on s’apprête à céder l’entreprise à une tierce partie, cela complique singulièrement les choses. Une transmission mal préparée peut avoir des conséquences sur la survie de l’entreprise et ébranler l’unité familiale.

mise à jour le 2007-06-26



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